Un workshop per ripensare le modalità di lavoro e il senso dei ruoli in UPO

La capacità di un’organizzazione di rinnovarsi non è solo una risposta al cambiamento: è una risorsa strategica per anticipare le sfide future, valorizzare le competenze interne e costruire modelli più agili, consapevoli e sostenibili.

In quest’ottica, il 12 giugno – a 24 ore dal varo del nuovo assetto amministrativo dell’Università del Piemonte Orientale – i responsabili di posizione organizzativa e gli “specialisti”, nuova figura professionale introdotta dal recente riassetto, si sono riuniti a Novara per una giornata di aggiornamento e confronto.

L’incontro, promosso dalla direttrice generale Mahée Ferlini, artefice di questo nuovo capitolo di cambiamento insieme alla struttura dirigenziale, è stato organizzato in collaborazione con Praxi con l’obiettivo di costruire una visione condivisa del nuovo modello organizzativo.

Elena Caffarena, Coordinatrice nazionale della Divisione Praxi Formazione e Sviluppo, e Fabio Surra, Senior HR Consultant e Trainer, hanno guidato i lavori approfondendo i principali modelli organizzativi – funzionale, divisionale, a matrice e agile – evidenziandone vantaggi, criticità e implicazioni gestionali, anche in riferimento alla complessità delle strutture universitarie. Una parte significativa della giornata è stata dedicata ad attività di collaborazione attiva tra i partecipanti, finalizzata a definire in modo condiviso il ruolo e le prospettive di sviluppo della figura del o della “responsabile” nel nuovo contesto, valorizzandone competenze, leve decisionali e contributo all’evoluzione dell’intera organizzazione.

Il workshop rappresenta l’avvio di un percorso più ampio che, nei prossimi giorni, coinvolgerà l’intera comunità UPO con incontri in programma a Vercelli, Novara e Alessandria.